Les fourmis et la division du travail
Résumé
Le succès adaptatif des sociétés de fourmis dépend, pour une large part, des conséquences dérivées du système d'organisation qui ca-ractérise leurs sociétés. Ce système repose sur la différenciation des membres de la société en castes distinctes, sur la division du travail entre ces castes et sur la coordination et l'intégration des activités permettant de générer un comportement global qui dépasse la simple résultante de la juxtaposition des comportements individuels. ces situations en même temps. La multiplication des intervenants débouche sur une vaste gamme de réponses et se traduit par un réper-toire comportemental de la colonie, considérée dans sa totalité, beaucoup plus large que le ré-pertoire comportemental de n'importe quel in-dividu de cette colonie pris isolément. De plus, plusieurs individus peuvent répondre en même temps à une même situation, ce qui entraîne une réponse massive beaucoup plus efficace et offre un supplément de sécurité au processus global. En effet, dans l'hypothèse où un (ou plu-sieurs) membre(s) de la colonie ne réussirai(en)t pas à effectuer un acte comportemental parti-culier entrant dans la réalisation d'une tâche, en pratique il y aura statistiquement toujours L a grande force des sociétés d'insectes, comme celles des fourmis, réside dans leur capacité à réaliser des opérations en séquences parallèles au lieu de les réaliser sim-plement en série, séquence par séquence, seule possibilité dont disposent les insectes solitaires. Une jeune reine démarrant la fondation de sa colonie ne peut faire face qu'à une seule situation à la fois (besoin alimentaire, menace d'un prédateur, altération subite des conditions en-vironnementales, nécessité d'agrandir le nid, etc.), passant d'une tâche à la suivante de ma-nière séquentielle. En cela, elle ne diffère pas fondamentalement de n'importe quel insecte solitaire. Dans le cas d'une colonie développée, la société peut au contraire répondre à toutes
Origine : Accord explicite pour ce dépôt