Spécification des métiers et compétences impliqués dans le dispositif régional d'intelligence économique
Résumé
Actuellement, plusieurs régions ont mis en place des dispositifs d'Intelligence Economique (IE) dédiés principalement aux PME se trouvant sur leur territoire. A travers cet article, nous mettons l'accent sur les objectifs choisis par ces dispositifs d'IE et présentons le potentiel très peu exploité, voire inexploité d'un acteur implicite au bon fonctionnement d'un DRIE (Dispositif Régional d'Intelligence Economique): le coordinateur-animateur. Cette remarque est liée à la question suivante : " comment faire coopérer tous les acteurs qui jouent un rôle dans une démarche d'intelligence économique en région ? ". Cette question nous est apparue à la suite de l'identification de la différence du nombre d'acteurs à fédérer pour un DRIE par rapport à une organisation de type entreprise. Notre étude s'intéresse donc surtout aux actions d'IE de différents dispositifs territoriaux, en montrant la nécessité de mettre en place ce nouvel acteur dont la vocation contient deux volets. Le premier rend compte de la nécessité de développer et de coordonner toutes les opérations d'IE entre les différents acteurs chargés de les accomplir. L'autre volet met en évidence l'importance, pour le coordinateur-animateur, d'animer un DRIE par l'organisation de rencontres, d'ateliers, par l'élaboration de bulletins de veille thématique, par la capitalisation des connaissances de tous les acteurs intégrés au DRIE (en collaboration avec le(s) veilleur(s)), etc.
Mots clés
territorial intelligence
economic intelligence regional system
economic intelligence structure
economic intelligence device
territorial intelligence system
territorial intelligence device
cluster of competitiveness
competitiveness clusters
company clusters
jobs
coordinator-animator
infomédiary
watcher
watch
competitive intelligence
knowledge management