Un modèle d'interaction de services pour la coopération des procédés
Résumé
La conception ou la réalisation de tout projet un tant soit peu conséquent sous-entend l'implication d'un certain nombre de personnes, voire d'un certain nombre d'équipes ou d'entreprises. Ces entreprises interagissant et échangeant des données, de plus en plus via Internet et le "Web", on parle alors d'entreprise virtuelle. Cependant, il ne suffit pas simplement d'échanger des données pour travailler ensemble, il faut aussi contrôler et gérer ces échanges dans le cadre d'une démarche. Chaque entreprise possédant sa propre démarche et donc son propre procédé d'entreprise, la collaboration entre ces entreprises signifie l'interconnexion de ces procédés d'entreprise. Si plusieurs outils de coordination de travail existent, ils ont été développés pour les besoins internes d'une entreprise et sont mal adaptés à la collaboration inter-entreprises. L'approche qui nous a semblés la plus prometteuse pour l'interconnexion de procédés d'entreprises différentes et hétérogènes est l'approche orientée services. L'objectif de cet article est la description d'un modèle d'interaction de services pour l'interconnexion de procédés d'entreprise. Ce modèle se base sur le partage d'information entre services procédés et la coordination de services procédés. Dans cet article, après la description de l'approche orientée service, nous présenterons notre modèle d'interaction de services de manière formelle tout en nous servant d'un exemple support pour illustrer notre propos et appliquer cette formalisation à un cas concret. Nous présenterons enfin et de manière succincte comment ce modèle d'interaction de services procédés est mis en oeuvre au sein de notre prototype DISCOBLE (DIStributed CO-operation and Business prOcess on LinE) réalisé en Java au-dessus d'un bus CORBA.